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ANALISTA PROJETOS III

Descrição da vaga

Empresa com mais de 50 anos de trajetória em seu segmento de atuação. 

Responsabilidades e atribuições

  • As responsabilidades giram em torno da implantação e melhoria de processos dos novos produtos;
  • Planejamento de Implantação: Elaborar e acompanhar o cronograma detalhado de criação de novas ofertas, definindo marcos críticos (milestones) para preparação sistêmica com cadastros, processos relacionados a operação conforme documentos da autorização.   
  • Interface com Stakeholders: acompanhar reuniões entre as áreas envolvidas para garantir o alinhamento do lançamento;
  • Relatórios de Status: Produzir relatórios e apresentações executivas, reportando o progresso e mitigando riscos de atraso.

 

Requisitos e qualificações

O domínio do pacote Office é fundamental para a viabilidade do projeto:


Excel (Avançado)

  • Uso: Criação de cronogramas complexos (idealmente com visão de Gantt), controle de checklists regulatórios e tabelas dinâmicas para análise de dados.
  • Requisito: Fórmulas de busca, funções lógicas e outras para consolidação de dados.

PowerPoint (Executivo)

  • Uso: Apresentações de visão do projeto, cronogramas, resultados.
  • Requisito: Capacidade de sintetizar informações complexas em slides visuais, utilizando gráficos integrados ao Excel e uma narrativa lógica (storytelling).

Word (Estrutural)

  • Uso: Redação e formatação de guias, comunicações e outros documentos simples. Leitura e pesquisa em documentos regulatórios.
  • Requisito: Domínio de estilos, sumários automáticos, revisão de texto e referências, garantindo que documentos de muitas páginas mantenham a padronização exigida.

 

Competências Comportamentais (Soft Skills)

  • Visão Estratégia: Compreender o impacto do projeto em outras áreas e a importância de respeitar prazos. Habilidade de conectar informações aparentemente dispersas para identificar riscos ou oportunidades.
  • Orientação a Detalhes: Rigor na análise de dados para garantir que pequenos erros não escalem para grandes problemas estratégicos e qualidade nos materiais apresentados.
  • Comunicação e Negociação: Capacidade de compartilhar o andamento do projeto, cobrar prazos e negociar mudanças na cronograma. Habilidade de construir pontes, explicar temas complexos, ter escuta ativa para entender as dores de outras áreas e propor soluções que façam sentido para o negócio como um todo.
  • Resiliência: Lidar com processos e cronogramas complexos devido a prazos flutuantes dos conselhos de educação e impacto em diversos times.
  • Disciplina e Pontualidade: Respeito aos ritos e participação ativa em reuniões, demonstrando profissionalismo e valorizando o tempo dos colegas.

Informações adicionais

  • Participação nos lucros; 
  • Vale-refeição ou alimentação; 
  • Assistência médica; 
  • Assistência odontológica; 
  • Day off no aniversário; 
  • Convênio SESC; 
  • Universidade corporativa; 
  • Wellhub (Gympass). 

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Fit Cultural
  3. Etapa 3: Triagem
  4. Etapa 4: Entrevista RH
  5. Etapa 5: Entrevista com a área de Negócio
  6. Etapa 6: Proposta
  7. Etapa 7: Contratação